日期:2017-02-13 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: smed 快速切换

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  smed快速切换是一项侧重于绩效改善的活动,特别是针对大型设备为主的企业来讲,有效地减少切换时间对企业的运营效率的提升、成本的降低是非常重要的一项工作。

  那么为什么一定要减少切换时间呢?因为现在客户的需求需求越来越多样化,市场变化越来越快,融资成本越来越高,这些因素推动企业以最小的资本投入做最大的生意,想要达到这种目标,对于企业来讲切换的次数要持续的增加、生产的批次要越来越小、在制品和产成品的库存要越来越少、产品的交付周期要越来越短。
smed快速切换案例
  那么这种持续地提高快速切换的效率,有没有有效的工具和方法呢?我们以给汽车换轮胎为例看一看可能性。在路边进行轮胎更换的时候,基本情况是这样的。

  * 汽车没有停在一个好的地方

  * 驾驶员必须自己更换轮胎

  * 驾驶员没有充分的准备和训练

  * 没有准备,很难找到轮胎千斤顶,千斤顶是手动的缓慢提高汽车

  * 车轮螺母是很难拆卸,需要许多圈拆卸和安装

  * 时间和性能没有跟踪, 唯一关注的是工作的完整性

  但是在赛车比赛过程中的轮胎更换工作是这样的。

  * 汽车能迅速停在一个理想的位置

  * 驾驶员只需协助小组更换

  * 团队经过了很好的训练和经常实践

  * 进站前准备高速千斤顶

  * 千斤顶是自动的,几乎瞬间能提高汽车

  * 高速气动工具卸下或装上螺母不到一秒钟

  * 时间和性能进行跟踪, 团队是分工协作,以提高速度和准确性

  很明显这两种轮胎更换的时间差异是非常明显的。根据博革咨询的经验一般的企业在去切换活动中将用50%的时间进行调试工作,用30%的时间进行准备工作检查工作等等,再用15%的时间进行准备转换的设备,而真正用在实际切换工作的时间不超过总时间的5%。也就是说只要我们切换相关的准备工作做好、做扎实,那么总体的切换效率可以提升90%以上。

  博革咨询在一般情况下,快速切换工作以下面的六个步骤进行。

  -观察和测量全部的切换时间

  -区分内部和外部作业

  -将内部作业转换成外部作业

  -消除内部作业步骤浪费

  -消除外部作业步骤浪费

  -标准化和维持新的切换流程

作者:博革咨询

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