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  精益生产管理的工具有哪些?众所周知精益生产是企业管理中不可或缺的一部分,它可以帮助企业降本增效,增强企业的行业竞争力。精益生产管理是由多种工具所构成的,下面由博革咨询公司的小编为您介绍精益生产管理中所包含的各类工具。
  一、连续流生产,减少搬运作业
  为了实现连续流,需要按加工顺序排列设备,避免孤岛式布局;按一致的节拍生产;站立式走动作业,提高工作效率;培养多能工;使用小型、便宜的设备;根据不同产能,使用不同生产模式;作业标准化。为了做到这些,企业需要稳定的设备、柔性的设备,快速切换线、品质稳定以及团队合作。
  二、均衡作业
  均衡作业一般来说指的是生产线平衡。生产线平衡是指生产的全部工序进行平均化、均衡化、调整各工序或工位的作业负荷或工作量,使各工序的作业时间尽可能相近或相等,最终消除各种等待浪费现象,达到生产效率最大化。
  三、根据产出采用不同生产模式
  根据产品产出批量的不同,企业可以采用不同的生产模式,如大批量时采用自动化长线;中批量时采用手推线 适度自动化;小批量时采用单元线或“u”型线。特点就是需要设置合理的节拍。
  四、多技能工训练,提升员工技能
  五、通过防呆技术,降低员工劳动复杂性
  六、完善标准作业体系
  七、目视化管理,信息共享透明
  八、tpm自主管理 提升员工主人翁意识
  九、ie改善 降低劳动强度
  十、计划物料稳定,避免生产异常
  十一、精益物流配送
  十二、价值流分析图
  十三、精益分析工具
  以上就是精益生产管理的工具的相关内容,如需了解更多信息,欢迎联系博革咨询公司。

作者:小博


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