日期:2022-06-09 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

欢迎您访问博革咨询凯发app下载官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理等综合性问题凯发app下载的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!



一.         什么是tpm管理

    tpm管理,即全员生产维修70年代起源于,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产维修全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

二.         tpm管理的特点

 tpm的特点就是三个,即全、全系统和全员参加。

全效率:指设备评价和设备综合效率。

全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是pmmpcm bm等都要包含。

全员参加:指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加,尤其注重的是操作者的自主小组活动

三.tpm管理的目标

   tpm的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害,在保证生产效益最大化的同时,实现费用消耗的合理化。

tpm的目标可以概括为四个,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

停机为零:指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大,使整个生产品配发生困难,造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值,不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。

废品为零:指由设备原因造成的废品为零。完美的质量需要完善的机器,机器是保证产品质量的关键,而人是保证机器好坏的关键。

事故为零:指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大,影响生产不说,可能会造成人身伤害,严重的可能会机毁人亡

速度损失为零:指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好,设备精度降低而不能按高速度使用设备,等于降低了设备

 

四:tpm的发展经由六个阶段

事后保养(bm)、预防保养(pm)、改良保养(cm)、维护预防(mp)、生产性维护(pm)和全员生产维护(tpm)

要想做好,我们企业需要从多个方面进行切入,从最高管理层到普通员工,使得我们全员参与到其中,营造改善的氛围,促进企业完成精益变革!并且能让精益管理深入人心,长久的开展下去。


作者:小编


go to top 回顶部