日期:2022-06-02 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

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1、商务降本

通过调整供需关系,比如通过整合采购量,优化供应商数量,招标竞价等方式。建议提倡年终返利模式,即通过统计、与供应商协商、统计一年,如果采购达到一定金额,供方将在年底给予一定比例的返利(如5%)这种方法相对公正。

2、降低流程成本

在整个供应链过程之中,如何通过删除、合并、重组和简化来优化非增值环节、提高效率和降低人工成本。在成本优化之中,通过与杰出供应商保持更紧密地合作来降低成本,包括联合开发产品,与供应商共享数据和信息。

3、降低技术成本

即研发部门对产品设计进行优化,进行价值分析,对产品的种类、数量、规格、结构、材料和加工方法进行优化设计,从而降低成本,这个领域有很大的潜力。

4、提升质量降低成本

通过降低外部故障成本和内部故障成本,优化预防成本和识别成本结构,提高利润。

5、共享和共建、产能提升和成本降低

这是面向未来的降本,通过能力共享、资源共享和共建,我们可以减少供应链之中的重复建设,避免资源浪费。能力共建是指与供应商建立一个学习型供应链团队,不断通过标杆游学、专项提升等方式提升供应链成员的成本改善、质量改善与交期改善能力。

作者:小编

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