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  ie工业工程中时间研究是寻求完成一项工作经济合理的时间,并设法消除或减少无效时间和损失,充分有利地利用工作时间,以提高生产效率。

  研究表明,在生产制造的过程中,从工作的开始到完成整个工作的过程中,包括了基本操作时间无效时间。基本操作时间系指完全依照设计资料,以最佳的制造方法,能制造出该产品的所需最小时间值。

  发生无效时间的原因很多,一般可归纳为以下几个方面:

  (1)因产品设计而发生的无效时间。如:制造上困难的设计;标准化不完善;技术条件不完善;技术条件规定不合适。

  (2)因产品生产过程中计划及操作方法不当而发生的无效时间。如:不合适的加工程序;使用不合适的机器与工具;工厂布置不佳;因此增加可以节省的搬运及动作;不适当的工作方法。

生产制造现场


  (3)因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间。如:准备作业时间过长;由于工作计划不善所发生的等待;由于材料供应不及时,而发生的等待;由于机器设备故障,而发生停止操作;由于工作环境恶劣,而降低工作效率。

  (4)因作业员原因发生的无效时间。如:缺勤、迟到、早退、懒惰、不努力;作业失误,发生不良品,而增加返修时间。

  为找出无效时间,并加以改善管理,必须测定制造生产、活动的时间。

作者:博革咨询

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