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    一、动素分析:

    是由美国工程师吉尔布雷斯(frank bunker gilbrech)创立的动素分析,所谓动素,就是完成一件工作所需的基本动作。动素分为以下3种类型:第1类为有效动素,第2类为辅助动素,第3类为无效动素。

    二、动作分析的方法:

    1、目视动作分析: (visual motion study)即以目视观测方法而寻求改进;

    2、动素分析:細分动作之构成要素,得17种动素,將工作中所用之各动素逐项分析,谋求改进。一般用在较具重复性且周期较短的手操作之研究中。

    3、影片分析:(film analysis)即以摄影机对各操作拍摄成影片,由影片放映而加以分析。影片分析因其拍摄速度之不同,又可分为細微动作研究 (micro-motion study)及微速度动作研究(memo - motion study)两种。

    三、动素的性质划分:

    1. 有效动素

    指对操作有直接贡献者。如装配、拆卸、使用等(核心动素不可取消);伸手,握取、移物及放手为操作中最常用的有效动素。

    2. 无效动素(或辅助动素)

    如寻找、选择、检查、持住、定位及预定位等为辅助动素(可改善);休息、故延、延迟及计划为消耗性的动素(可取消)。

    四、动素:

    人体动作之基本要素(或基本动作)可细分为十七种动素,为使读者对者些动素之定义,范围及其特性有所了解,故将此十七种动素归成三大类:

    第一类 :进行工作之要素。(1~8)

    第二类:阻碍第一类工作要素之进行(9~13)

    第三类:  对工作无益之要素(14~17)


    1、伸手:空手移动,或称[运空](transport empty);

    2、移物:手或身体之某一部位將物件由一地点移至另一地点。或称运实(transport· oaded);

    3、握取:利用手指或手掌充分控制物件;

    4、对准:將物体摆置于特定之方位;

    5、装配:两个物体配合在一起;

    6、拆卸:使物体脫离其他物体;

    7、应用:为操作之目的而使用工具或设备;

    8、放手:將所持之物放开;

    9、寻找:眼睛或手摸索物体之位置;

    10、选择:从两个以上相类似的物体中选取其一;

    11、检验:检验物体是否合乎标准;

    12、计划:操作进行中,为決定下一步骤所做的考虑。它是一种心理活动,表现在外则为猶豫之时间耽搁;

    13、预对:將物体在对准之前,先摆置于预备对准之位置;

    14、持住:手指或手掌连续握取物体并保持靜止狀态;

    15、迟延:在操作程序中,因无法控制之因素而发生不可避免之迟延,使工作中斷;

    16、故延:在操作程序中,因工人之事故(故意或疏忽)而使工作中斷;

    17、休息:工人因过度疲劳而停止工作。

    五、动素原则:

    1、动素表:

ie手法-动素分析表
 


    2、动素原则:

    2.1动作经济原则:是通过对人体动作能力的研究,创立的一系列能最有效

    地发挥人的能力的动作原则;

    2.2 身体使用原则:

    · 双手同时开始并同时完成其动作

    · 除规定的休息时间外,双手不应同时空闲

    · 双臂的动作应对称、反向并同时动作

    · 手的动作应以最低等级(如手指动)而又能获得满意的结果为好

    · 尽量利用物体的惯性、重力等,如需用体力加以阻止时,应将其减至最小程度

    · 变急剧转换方向为连续曲线运动

    · 弹道式的运动路线,比受限制、受控制的运动轻快、确实;

    · 建立轻松自然的动作节奏(或节拍),可使动作流利、自发。

    2.3 工作场所布置原则:

    · 工具物料应放在固定位置,使作业者形成习惯,可用较短时间自动拿到身边。

    · 运用各种方法使物料自动到达工作者身边。

    · 尽量利用“堕落”的方法

    · 工具、物料应按最佳次序排列

    · 照明应适当,使视觉满意、舒适

    · 工作台和坐椅的高度要适宜,应使工作者坐或立时都感到方便、舒适

    · 工作椅的式样和高度,应可使工作者保持良好姿势

    · 尽量解除手的动作,用夹具或脚踏工具代替。

    · 如有可能,应将两种以上的工具而组合成一种多功能的工具。

    · 工具、物料尽可能预先放在规定的位置。

    · 每个手指都进行特定的动作时,应按固有的能力分工。

    · 设计手柄时应使之与手的接触面尽量大。

    · 极少变动其姿势就能以最高的效率操作。

动素分析-ie手法

作者:博革咨询

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