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  1.andon(信号灯)

  信号灯或称安灯,日语“灯”的意思。目视管理工具一种。它让人一眼看出工作状态,并在有任何异常情况时发出信号。典型的andon是一个置于高处的信号板。我们的机加工现场多数机床都指示灯,为最简单的andon,若将这些信号集中在一个信号板上,就是真正意义的andon。装配线同样适用。有了各种问题致生产线停止时,操作员通过“灯绳”启动信号灯,或自动启动信号灯。现场管理人员由此做出反应。
  精益管理信号灯
  2.a-b control (a-b控制)

  一种控制两台机器或是两个工位之间生产关系的方法,用于避免过量生产,确保资源的平衡使用。图示中,除非满足下面三个条件,否则任何一台机器或是传送带都不准运行:a机器已装满零件;传送带上有标准数量的在制品(本例中为一件);b机器上没有零件。只有当这三个条件都满足的时候,才可以进行一个生产周期,然后等再次满足这些条件时,再进行下一个周期。
  精益管理a-b控制
  3.a3 report(a3报告

  一种由丰田公司开创的方法,通常用图形把问题、分析、改正措施以及执行计划囊括在一张大的(a3)纸上。在丰田公司,a3报告已经成

  一个标准方法,用来总结解决问题的方案,进行状态报告,以及绘制价值流图。

  国际通用的a3纸是指宽297毫米,长420毫米的纸张。美国最接近这个尺寸大小的纸张是11英寸×17英寸帐页纸。
  精益管理a3报告
  4. abnormality management(异常管理)

  能够清楚并快速采取行动来矫正异常(来自标准作业),这是标准化与目视管理的目标。
  精益管理异常管理

  5. agile manufacturing(敏捷制造)

  敏捷制造者必须识别变革的易变性,并且采取机制来处理它。

  6. automatic time(机器时间)

  指人机在完全分离情况下机器自动运行的时间,在标准作业中用mct显示。
  精益管理机器时间

  7.automatic line stop (自动停止生产线)

  出现任何生产问题或质量缺陷的时候都会自动停止生产。对于自动生产线而言,这通常包括安装传感器及相应开关,用来探测异常情况,并且自动停止生产线。对于非自动生产线而言,通常设置一个固定工位,用来停止生产线的运转。如果无法在生产周期中解决问题,这个工位的操作员可以在周期结束的时候,通过绳子或是按钮来停止生产。
  精益管理自动停止生产线

作者:博革咨询

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