日期:2017-03-09 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 预防差错

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  1.economies of scale(经济批量)

  适用于大规模、大批量生产的原则,并且能够加强统一控制最小单位成本的策略。

  2.elements of work(工作元素)

  工作元素是:增值工作、非增值工作及浪费

  3.effective machine cycle time(有效机器周期时间)

  机器周期时间(machine cycle time)加上装载与卸载的时间,再加上单个产品的平均换模时间。例如,如果一台机器的节拍时间为20s,加上装载与卸载所需的30s,以及换模时间30s除以最小批量零件数30,那么有效机器周期时间就等于20 30 1=51秒。

  4.efficiency(效率)

  用最少的资源,最准确的达到顾客的要求。apparent efficiency(表面效率)与 true efficiency(真实效率),total efficiency(总效率)与local efficiency(局部效率)丰田公司通常把总效率(整个生产过程或是价值流)和局部效率(对一个生产工序,或是价值流中的某一点,或某一个步骤的操作)区别开来。他们往往更注重于前者,而不是后者。
  精益管理总效率及局部效率

  5.empowerment(授权)

  更好的控制雇员工作生活的一系列行动。

  6.error-proofing (预防差错)

  防止操作员在工作中出现由于选错、遗漏,或是装反零件等操作,而导致质量缺陷的方法。也称为错误预防(mistake-proofing),poka-yoke(差错预防),以及baka-yoke(fool-proofing 傻子都犯不了错误)
  精益管理预防差错

  7.every product every interval (epex) (生产批次频率)

  在同一条生产线中,生产不同型号产品的频率。如果工序中的一台机器,每三天换模一次,来生产不同的产品,那么生产批次间隔epex就是三天。一般而言,epex应当越小越好,这样就可以按照小批量,来生产不同型号的产品,从而把库存量减到最小。然而,一台机器的生产批次间隔,通常取决于换模时间,以及零件种类的多少。用一台换模时间很长的机器,来生产多样产品,就不可避免的会产生较长的生产批次间隔时间,除非能够减缩短换模时间,或是减少零件的种类数目。

  8.evaporating clouds(蒸发云)

  一种在约束论中使用的方法,与解决冲突相同。

  9.external set up(外部设置)

  当机器仍然运作时可以做的所有设置动作。

作者:博革咨询

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