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  1. heijunka(平准化)

  在最后的装配线上均衡生产的方法,使即时生产成为可能。

  2.histogram(直方图)

  一种用图表表示数据的解决问题的工具。

  3.horizontal handling(水平传递)

  把工作分配到个人时,重点在于最大限度的发挥设备技能或其使用功能。

  4.hoshin kanri(战略计划)

  使领导层与管理层做法相结合的一种战略计划。

  5.hoshin planning (hp)(方针计划)

  一种手段,目标是建立和创建措施,以确保对这些目标的进展情况。

  6.heijunka box (生产均衡柜)

  在固定的时间间隔里,利用看板来平衡产品的型号和数量的工具,称为生产均衡柜。生产均衡柜是一个工具,能够在一定时间内,用看板平衡多种产品的混合生产与数量,例如,确保在半小时内,以一个稳定的产品比例,来制造小批量的d和e。
精益管理生产均衡柜

作者:博革咨询

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