日期:2017-06-09 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益生产

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  精益生产管理中“零浪费”为精益生产终极目标,具体表现在picqmds七个方面,目标细述为:
精益生产的七“零”目标
  (1)“零”转产工时浪费(products·多品种混流生产)

  将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。

  (2)“零”库存(inventory·消减库存)

  将加工与装配相连接流水化,消除中间库存,变市场预估生产为接单同步生产,将产品库存降为零。

  (3)“零”浪费(cost·全面成本控制)

  消除多余制造、搬运、等待的浪费,实现零浪费。

  (4)“零”不良(quality·高品质)

  不良不是在检查位检出,而应该在产生的源头消除它,追求零不良。

  (5)“零”故障(maintenance·提高运转率)

  消除机械设备的故障停机,实现零故障。

  (6)“零”停滞(delivery·快速反应、短交期)

  最大限度地压缩前置时间(lead time)。为此要消除中间停滞,实现“零”停滞。

  (7)“零”灾害(safety·安全第一)

作者:博革咨询

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