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  精益生产七大浪费中的过度生产是所有浪费中最糟糕的一种。它生产的产品数量超过客户需求,或者生产产品的速度超过必要的生产速度。过度生产掩饰了生产中的问题或者缺陷、工作量波动以及生产的低效,它为其它种类的浪费打开了方便之门。

  过度生产的原因

  过度生产的根源是机器和工人存在过多的生产能力(浪费),并且将过多的能力转向生产过多的产品。但是,精益生产可以通过“拉动”和仅生产需要装运的产品,使用看板和有节奏的提取来控制过度生产。

  为了发现浪费,可以提出下列问题:

  ● 生产比节拍时间快还是慢?

  ● 有库存排队等候处理吗?

  ● 缺乏单件流或者小批量流吗?

  ● 能够改善材料的引进吗?

  ● 是根据生产定额制定计划吗?

  ● 缺乏拉动系统吗?

  ● 节拍时间不正确吗?
精益生产七大浪费之过度生产的浪费

作者:博革咨询

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