日期:2017-04-10 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益管理

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  精益管理中问题解决的目的:

  为了创建有关解决问题的概念和工具的通用语言,为持续的改进提供系统方法。

  精益管理中问题解决的实施者:

  整个组织所有级别的每一个人,无论是个人还是小组。

  精益管理中问题解决的实施时间:

  需要1个小时到几周,取决于问题的复杂程度。此方法重在坚持。

  精益管理中问题解决的作用:

  ·给精益小组提供确定问题原因的方法

  ·防止问题重复发生

  ·导向更好的标准和科室化工厂

  ·为各个级别的参与人员提供简单的方法

  ·提供解决问题的共同语言和方法

  ·如果方法是正确的,将很有可能永久解决问题

  精益管理中问题解决的实施步骤
精益管理中问题解决的实施步骤

  这种解决问题的方案包括6个步骤。具备下列优点包括:

  ·简单

  ·个人和小组都可以使用它

  ·可以被应用于整个组织的各个级别

  ·它提供了通用的语言和方法

  6步骤问题解决流程:

  1. 描述问题。

  2. 实施临时限制。

  3. 分析问题和制定可能的凯发app下载的解决方案。

  4. 确定根源和选择凯发app下载的解决方案。

  5. 实施凯发app下载的解决方案。

  6. 验证凯发app下载的解决方案的有效性。

作者:博革咨询

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