日期:2016-11-21 / 人气: / 来源:www.biglss.com

欢迎您访问博革咨询凯发app下载官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题凯发app下载的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189


   《我坚决拥护公司精益管理活动,认真执行公司精益管理指令,深化精益理念,转变管理思维,从我做起,从心做起,不断学习,勇于创新,以精益管理实现二次创业,以卓越运营打造全新企业,不达目标,永不放弃!》在2012年10月,在河南某大型煤矿机械集团公司的生产车间里呐喊声不断,这是博革咨询协助下执行的精益生产启动大会。
博革咨询矿山机械行业精益生产推进案例
  这家公司是目前国内最大的矿山设备制造商,在博革咨询的协助下,这家公司从2012年开始导入了精益生产项目。针对企业快速市场扩张和新产品投入市场的目的,导入期博革咨询重点推进工厂的流动化布局调整、新型设备的引进、tpm管理的推进、生产效率快速提升、准时交货率提升、质量改善专家培养等工作。
博革咨询矿山机械行业精益生产推进案例
  在历经8个多月的导入期中,前后投入人力上百人,注册tdr改善项目30个,qcd改善项目200多个,大小活动组织20多场,最终取得了生产周期缩短60%,设备oee提升35%,准时交货率提升至90%以上,人均生产效率提升45%,培养了10名六西格玛绿带的成绩。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的凯发娱乐网站的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部