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  一条精益生产线布局理应从客户的具体需求出发,结合精益的思路和方法设计出精益工位和精益生产线布局。从始至终明确目的是将生产线内的浪费消除或推向外部,使生产线的效率最大化。精益生产线布局会使得浪费更少、弹性更大、更加平衡、产品流更加简化。

  精益生产线布局设计从以下9个步骤实施进行:

  1.需求预测分析
精益生产线布局步骤:需求预测分析

  2.节拍时间计算
精益生产线布局步骤:节拍时间计算
  3.装配顺序定义
精益生产线布局步骤:装配顺序

  4.差异化分析
精益生产线布局步骤:差异化分析

  5.作业测定
精益生产线布局步骤:作业测定

  6.制程构建
精益生产线布局步骤:制程构建

  7.物料分析
精益生产线布局步骤:材料分析

  8.工位设计
精益生产线布局步骤:工位设计

  9.线体布局
精益生产线布局步骤:线体布局

作者:博革咨询

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