日期:2017-02-06 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 工厂布局咨询

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  工厂布局是很专业的工作,作为咨询师因为会接触形形色色的行业,所以为使每一份咨询取得成功,我们应该明白如下几点,这样才能取得成功!
工厂布局咨询
  一、开展布局咨询的可能出现的困难点

  1)咨询对象是自己不熟悉的行业,工艺、设备、环境要求等等不熟悉

  2)工艺、设备人员抵触怎么办?

  二、自身需要哪些技能(我们应该具备的优势)

  作为咨询师,我们应该明白自己优势是什么:

  1)有全局考虑问题的眼光;

  2)有系统的工厂布局能力;

  3)了解政府针对工厂布局政策要求

  4)接触过很多行业,有丰富的经历

  5)沟通能力强,项目主导能力

  三、扬长补短、形成自己的咨询思路

  博革咨询认为应该按如下方式开展工厂布局咨询:

  1)调研,明白现在布局出现哪些问题

  2)按工厂布局方法引导顾客工厂工艺人员开展布局

  3)初步布局出来后,教导及引导客户积极改善布局以达到最优化

  4)总结,总结布局咨询有哪些成果

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

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