日期:2016-11-21 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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  博革咨询在2011年开始为九阳集团提供不间断的精益生产项目辅导,整个集团内人员优化超过千人,厂房面积节约一半以上,人均生产效率提升接近100%,培养精益生产实施核心人员超过50人。
  1、2011年3月~2011年12月:九阳精益生产一期项目
  - 覆盖范围:九阳三大核心事业部
  - 完成指标:人均生产效率(同期对比)提升:50%
  库存周转率(同期对比)提升:10%
  建立直通率考核体系
小家电行业的全供应链精益生产推进模式
  2、2012年3月~2012年12月:九阳精益生产二期项目
  - 覆盖范围:九阳三大核心事业部
  - 完成指标:人均生产效率(年度累计)提升:25%
  成品 配件库存周转率(年度累计)提升:7%
  直通率提升至88%以上
  2012年7月,各大事业部展开模块化生产,九阳精益项目延伸到以sqe为主题的供应商辅导提升。
小家电行业的全供应链精益生产推进模式小家电行业的全供应链精益生产推进模式
  3、2012年6月-2013年5月:九阳供应商推进试点-3家供应商,整合出九阳供应商推进框架、考核体系,为后续的供应链全面精益推进做好了准备
  4、2013年6月~至今:九阳核心供应商精益提升项目
  覆盖范围:九阳核心供应商12家,平均每家辅导2年
  完成指标:人均生产效率、上线次品率、交货及时合格率平均提升35%;全部顺利通过九阳精益3星评级,从2016年开始辅导4星级。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

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