博革集团会为每一个客户提供全方位,进行周到细致的调研诊断后制定切实可行的、与企业实际最贴切的精益实施方案,我们绝对不是生搬硬套,我们制定的方案都是和企业现状紧密结合的,并且实践证明我们提供的方案在未来的变革过程中实际的改动最小,效果最明显,见效速度最快。因为我们的精益变革方法论(bps)是博革集团这么多年以来,凝聚了博革公司十多位精益实战专家结合中国上百家企业的精益变革过程形成的一套最适合中国国情的精益变革理论,是最适合目前中国的企业推进实施的方法和模式。

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精益生产

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精益生产管理

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精益生产管理咨询

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具备战略规划和现场执行能力,在最短的时间内创出卓越的绩效变化和财务收益

打破传统的方法论,为各大行业量身定制了一套各行业版咨询服务方案,更有效

为客户制定中长期战略转型升级规划,并逐一落实每一项措施,续签率高达80以上

博革独创服务模式,保证企业的转型升级各项措施及时的落地执行,以最经济、最有效的方式完成转型升级

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