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  什么是项目管理看板?项目管理看板是海报大小的框架,可以放下精益项目的所有重要信息。当打开时,用它可以交流进展和重要信息,所以能够及时获得反馈。

  项目管理看板实施者:

  1、项目小组使用它。

  2、安排专人,通常是小组领导,对它进行更新。

  3、在看板上,应留出位置让人们可以做出评论,添加信息等。鼓励工人使用它。

  项目管理看板实施时间:

  只要项目没有完成,就应实施它。它是一个实时的、可视化文件。

  项目管理看板的作用:

  以可视化方式促进整个工作流程;

  显示“全局”

  显示没一个步骤的进展

  帮助获得参与和反馈

  传递持续改进信息
项目管理看板的作用
  项目管理看板的要点:

  根据步骤流创建的。它描述了每一步发生的情节

  试图将太多的信息合并到一起也许是人们使用模板时所犯的最常见的错误。不要忘记,阅读它们的人们对您的项目并不熟悉,并且也许没有很多时间去了解它。

  随时更新看板内容。只要它一过期,人们就不会继续阅读它,而且可能再也不会回到图板前!

  用颜色和照片,以加强文字和图画的效果。

  将它做成海报大小,悬挂在人们可以阅读到的地方。

作者:博革咨询

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