日期:2017-03-29 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 零库存管理

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  企业追求利润最大化,反对产品过分积压,而零库存的理想化理念便受到极力推崇,实际上实现零库存的企业已不再是神话,日本部分企业已经做到了,这一目标的形成也并非所谓的偶然,其实它是经济发展的一种必然规律,也是企业发展到一定阶段的产物。

  事出必有因,从而追溯到实现零库存的渊源,将预期值代入生产经营的基础方程式推导出变量值,假定把购买者也就是消费者看作是变量,而消费者的范围是常量,当跨入消费者市场阶段时,主导因素实现了偏转,有时甚至优质产品并不一定成为消费者的选择,而需求的根本则是由产量和价格水平制约的,但也不能排斥有些非直接环节所起的作用。

  实现零库存其实有两层涵义:一是生产和消费达到均衡,供需基本实现一致;二是实际生产数额较少,形成供小于求的局面,而企业追求的往往是第一层涵义,也就是通过调研分析对市场作出准确的预测,从而制定与需求相吻合的生产方案,为了避免造成不必要的资源浪费或产品积压。
零库存管理系统
  网络时代渐渐缩短了商人与商人间的距离,也就减少了烦琐的中间环节,直接实现交易,因而由定购约束生产的经营模式将日渐成型,避免盲目生产,从而为零库存的实现做出了有效的衔接,从一个市场到n个细分市场,再从n个细分市场走向统一。

作者:博革咨询

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