日期:2020-04-21 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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  一、凯发app下载的介绍

  上海某医疗器械(集团)有限公司自1971年成立以来,历经四次资产整合,汇集了原八家手术器械厂的资源,是国内最大的手术器械专业制造厂。现有员工1200余人,占地面积38490平方米,建筑面积29457平方米,年生产并销售各类手术器械900余万件,销售规模近2、5亿元。

  企业曾荣获“国家二级企业”、上海市文明单位“十一连冠”,连续多次被评为上海市和国家医药系统“企业管理先进企业”和“思想政治工作先进企业”、上海市工业系统“优秀企业”、“职工生活设施全优企业”和上海市“健康单位”等称号。是中国医疗器械行业协会手术器械专业委员会理事长单位、上海医疗器械行业协会副会长单位。

  二、企业现状/需求

  博革咨询为企业导入精益生产体系,提高存货周转率,打造医疗器械精益计划管控文化。

  三、医疗器械计划管控体系战略定位

  1、供应链核心计划与方法论

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 供应链核心计划与方法论

  2、供应链管理

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 供应链管理


  3、医疗器械计划管控体系精益管理战略定位

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 医疗器械计划管控体系精益管理战略定位

  四、存货周转率提升项目规划

  目标设定以及达成策略

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 目标设定以及达成策略

  1、指标日偏差监控与闭环管理

  主指标偏差监控-存货周转率

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 主指标偏差监控-存货周转率

  子指标偏差监控-生产周期与工序平衡率

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 子指标偏差监控-生产周期与工序平衡率

  子指标偏差监控-生产异常工时

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 子指标偏差监控-生产异常工时

  异常记录明细

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 异常记录明细

  异常原因分析

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 异常原因分析

  异常前三项改善对策

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 异常前三项改善对策

  2、经济批量设置

  产品pq分析,常规产品界定。

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 产品pq分析,常规产品界定。

  经济批量的设置。

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 经济批量的设置

  均衡与专项作业投产计划优化

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 均衡与专项作业投产计划优化

  3、存货结构的优化

  存货库龄分析的建立

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 存货库龄分析的建立

  标准库存差额明细台帐的建立

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 标准库存差额明细台帐的建立

  存货滞销分析的建立

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 存货滞销分析的建立

  4、物流优化

  平面布局-物流路线的优化

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 平面布局-物流路线的优化


  物流器具及配送工具优化改善

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 物流器具及配送工具优化改善


  缓冲存货区的建立,避免员工无谓等待

上海某医疗器械厂存货周转率提升案例 缓冲存货区的建立,避免员工无谓等待


  end

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

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