日期:2020-04-16 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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  一、项目背景介绍

  某医疗器械股份有限公司是一家上市的医疗器械领域内的领头企业,自有百年品牌。专注于医疗器械的研发、生产、包装、销售的现代化企业。它目前已形成跨区域的管理架构,在苏州等多地建有多个生产基地。它一直保持着健康、稳定、快速的增长,近五年平均增长率均超过40%,在2016年销售额达到50亿人民币,现已成为医疗器械领域内的龙头企业。

  博革咨询从2015年开始为这家公司的全资子公司提供咨询服务。

  为了对客户信息的保密对所有关键数据进行了处理,敬请理解。

  二、项目改善步骤/方法/内容

  1、改善现状及问题分析

医疗器械简易自动化lcia改善案例 改善现状及问题分析


  2、项目改善—实施规划

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  3、自动排针机

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  3个历程,全部实现,历时2年,第一个阶段到第二个阶段用时半年。第二阶段到第三阶段用时1年,第三阶段到第四阶段用时半年。从第一阶段到第四阶段人员节约22人。

  4、现场人员效率提升

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  机械上针,边角易刮伤针柄铜丝     ==》  真空吸附式自动上针使用圆孔真空吸附减少对针柄损伤

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  机械上针,针尖刮在挡板上损伤针尖    ==》 真空吸附式自动上针取消挡板,杜绝针尖损伤


  5、自动装盒机

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  由于产品更换尺寸难度较大,针对2寸产品进行调试,一开始由许多的问题,经过半年的改造和磨合最终完工。

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  6、冲字改热印

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  7、自动放泡棉

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  三、项目实施成果及效益分析

  1、研发设计自动排针机

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  研发与外加工:

  外加工制作自动排针机25台,每台报价26000-27000元,研发费用10万,投资合计:75万元。

  成果分析:

  第一阶段由原来的2人排针,改为1人排针,每5台排针机加一个加针人员,由原来2*25=50人---25 5=30人,减少20人。

  第二阶段将5人加针人员改为3人配送物料到机台,机台操作人员自己加针,减少人员2人。


  本项目共节约人员22人,预计22*7万/年=154万。

  投资第一年内收益154万-75万=79万-配件12.5万=66.5万。


  2、引进自动装盒机

医疗器械简易自动化lcia改善案例 引进自动装盒机

  实施成果:

  改掉包装盒式样,产品升级,新包装替代老包装。引进自动装盒机一台,由每人一台机包装,变为2人三台机包装。设备价格16万,包材改版费用1万。

  效益分析 :

  员工劳动强度降低,使用机器替代人工

  减少人员1人,7万/年,16万 1万=17万元/7万元=2.5年


  3、冲字改热印

医疗器械简易自动化lcia改善案例 冲字改热印


  实施成果:

  将产品上的图章信息由原来的冲字,改为加热热印字的方式,提升产品竞争力,减少客户投诉。

  降低设备减速机的损坏频率,由一年换两次降为三年换一次。

  效益分析 :

  原来25台机每年需要更换约30个减速机,每个800块,费用24000元,投入一个热印机成本6500元左右,25台约第7年产生盈利。

  图章不容易堵塞,清理图章的时间减少10分钟/天。

  维修时间减少由原来的每年1小时,变为平均每年10分钟。


  4、自动放泡棉

医疗器械简易自动化lcia改善案例 自动放泡棉


  实施成果:

  放泡棉产品,由原来机器插泡棉1人,产量8000件/8小时,人工放泡棉2人放泡棉。改为自动放泡棉机自动放泡棉,产品结构更改,包材无变化,更换模具费用,模具费用7000元/件,自动泡棉机46000元/台,淘汰设备一台。

  效益分析 :

  五台设备模具费投入0.7*5=3.5万,泡棉机投入4.6*5=23万;共计26.5万

  人员节约每台机1个人,以及插泡棉人员1人,共计人员减少6人,人员成本节约6*7=42万元,淘汰设备一台;

  结论:半年多收回成本,第一年度节约成本15.5万元

 

end

作者:博革咨询

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