资质
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　　博革管理咨询公司顾问；
        精益生产管理咨询师；
　　东莞三星电机pu部改善担当；
　　日本toyota技术局；
　　六西格玛黑带；




　　咨询经验
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　　曾为多个企业提供凯发app下载-凯发娱乐网站持续改善项目咨询及培训服务，对精益生产管理体系（gms、dms、jis等精益生产体系）及tps具有深刻的研究及造诣。具有丰富的精益生产推进经验，有相当深厚工业工程理论知识功底以及实践经验。
　　能结合不同企业自身的特点提供最合适的精益六西格玛改善方案，并结合企业实际现况切入分析，在精益六西格玛改善项目分析中有着独到的见解。

　　培训风格
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　　擅长将理论知识转化为便于学员理解记忆的实际案例，善于带动周围环境，调动学员的学习积极性。讲课风格幽默风趣，思路清晰，善于变通。

　　主讲课程
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　    战略类：革新学校运营、金牌班组建设、卓越工艺管理体系、品质意识、质量管理体系、精益生产一个流、生产组织单元化（柔性化）、精益改善系统等；
　　流程类：工艺开发管理系统、订单管理系统、销售管理系统、数据采集系统、新厂房设计、产线布局、单元生产、5s与可视化、现场ie、erp；
　　质量类：防错设计、直通率、市场不良率、工程不良率、msa、spc；
　　效率类：成品库存周转率、物料周转率、模具维修周期缩短、生产周期缩短、价值流、精益物流、smed、twi、toc、oee、tpm；
　　成本类：降低能耗、降低服务成本、降低人工成本、降低材料成本；


　　咨询服务企业
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　　三星、大进、铨讯、柏丽雅、新世界、爱铭、极盛、徐工集团、山东胜阳、tcl等。