资质
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　　博革集团tpm专职咨询顾问；
　　国家注册职业资格企业培训师；
　　韩国lg企业fun tpm推进专家；
　　中小企业协会tpm实战咨询专家；
　　中国设备管理协会设备专家会员；



　　咨询经验
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　　结合15年的大型企业工作实战总结和中小微企业的咨询实践经验，开创出以生产自主保全、设备预防保全、ems设备管理系统、现场项目改善、技术人才培养为核心的《企业效率化tpm运营系统》；

　　曾为泰州幸星电子、苏州午星、南京永丰余进行现场改善与品质改善指导；

　　带领设备tpm专业顾问团队，为江苏凡润电子tpm项目咨询与现场指导、青岛hair某工厂tpm诊断与项目咨询指导、华星光电（csot）tpm咨询与现场指导，创建tpm变革学校，为企业设备效率提升、设备人才培养取得显著成效；


　　培训风格
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　　思路清晰、逻辑严密，语言通俗易懂，激情、风趣、幽默，现场感染力强；

　　以互动、情景式培训见长，注重感悟、参与和体验，强调实战、实效、实操；

　　授课案例全部来自于咨询和企业现场管理实战之中，提出现实解决问题之道；

　　丰富的企业实战案例使培训更具有针对性和实操性，使学员掌握理论、工具和方法及如何在企业落地；


　　主讲三大系列课程
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　　tpm系列课程：《tpm推进实务》、《5s推进与实战技巧》、《ie改善技法》、《设备效率提升技法》、《工厂标准化推进实务》、《kpi项目改善活动推行技巧》；

　　一线管理者能力提升课程：《新任班组长课程》、《监督者领导力》、《一线管理者九项修炼》、《ta沟通分析课程》、《现场管理者能力提升课程》；

　　拓展培训、大会活动策划主持：《目标决议大会》、《年度成果分享会》、《管理者melt in》、《沟通与协作拓展训练营》、《挑战极限变化训练营》；


　　咨询服务企业
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　　从2011年开始持续为tcl华星光电（csot）提供tpm体系、tpm学校、精益生产、智能化工厂等咨询服务；

　　从2010年带领多名tpm顾问团队，为hair集团子公司海尔epg塑胶事业部提供tpm咨询全面服务，并协同韩国ktpm咨询专家创建《企业效率化tpm运营系统》；

　　从2009年开始为江苏凡润电子提供设备tpm项目咨询服务，现已拓展到为其供应商提供tpm咨询服务；

　　其他代表性客户有泰州幸星电子、泰州lg冰箱、常州新华书店、扬州金泉、苏州午星电子、无锡凡润电子、青岛hair、南京杨志电子、溧水递乐文具、南京可利亚多元醇公司、锦湖轮胎、梅山钢铁、恒丰纸业、徐工集团、郑煤机、大全集团、许继集团、宝钢金属、九阳集团、中国化工、lg化学、洋河酒业、上海医药等数百家企业客户。