上海磐云实业有限公司，专业生产塑料软管、模内注塑件（imd/l）、标贴、注塑镜面等产品，是九阳、能率、苏泊尔、奔腾等国内外知名品牌的优质供应商。

　　包含四大模块16个子模块：企业基础经营管理、供应链系统、现场标准化、生产效率最大化。

　　项目推进初期，博革咨询为其开展了全员浪费改善实战培训，让一线员工了解什么是精益生产，如何在生产过程中发现、改善浪费。一线员工通过培训，员工提出qcd改善案例200件以上，每个月度由董事长、总经理及各部门负责人进行评比，评选优秀的qcd案例，并进行激励。通过高层和一线员工的协作，形成了全员参与的企业氛围。 　　随着项目的深入，完善了精益推进制度，建立了企业绩效管理系统及绩效可视化，建立了领导者标准作业，完善了公司例会制度等。通过一系列的制度，保证了项目推进的效果。 　　经过项目的推进，改善成果有：人均效率提升30%，停机率、换线时间下降20%，客户质量反馈率下降30%，产线平衡率提升30%，8d改善项目10个，标准作业指导书60份。