博革集团
从2019年以来,博革咨询营收基本保持在4千万左右,每年服务的客户数量在50家左右,每年为客户带来的财务收益超过3.5亿人民币,平均每家客户投入产出比在10倍以上。
博革咨询顾问团队50名左右,均来自中、日、韩等国家和地区的世界500强公司,如丰田、三星、富士康等,可以满足大部分制造型企业的智能改造以及管理咨询提升的需求。其中多位专家是中国企业联合会管理咨询专家、全国六西格玛推进委员会专家委员;六西格玛注册黑带考试命题专家委员、韩国能率协会、日本能率协会专家。

博革咨询介绍
上海博革企业管理咨询有限公司隶属于博革集团,是一家为精益转型升级提供综合性问题凯发app下载的解决方案并负责落实的公司。
博革集团秉承博观达雅、革故鼎新的理念,以国际领先、全球视野、成就卓越、服务企业为宗旨,持续为客户提供全方位的精益转型升级服务,以达到精益求精的目的,并在国内创造了多个第一:
中国第一家整合管理咨询与智能制造业务的公司;
中国第一家整合精益生产/六西格玛/流程再造的公司;
中国第一家为企业提供全价值链精益管理服务的公司;
中国第一家以模块化的咨询策略提供专业化服务的公司;
中国第一家以集结式咨询策略提供专业化服务的公司;
我们的理念
博革集团成立于2006年,并在上海、广州、重庆等成立分支及服务机构,并成功为众多机构系统导入精益管理咨询服务。
博革集团致力于帮助企业实现现场执行力及企业全方位的管理能力,以提升企业整体竞争力。
企业现场是企业客户创造价值的所在,是企业竞争力的基础。而执行力则是现场管理的核心价值所在,优秀的战略发展规划需要现场良好的贯彻执行并转化为企业的价值目标。因此企业改善变革均应以现场为中心,建立不断自我完善的改善机制和标准化的运营体系,通过人才发展培养具备高素质的人才团队,使之具有自主解决问题的能力,产生源源不断的活力,提高企业综合运营效率,实现企业利润的不断上升。
博革集团的观点同样认为在改善作为经营基础的现场力的同时,企业也必须提升自身管理力,强化领导力,以改善组织运营效率,战略制定能力和资源调配能力。

我们的业务涵盖
系统咨询类:精益生产咨询、精益供应链咨询、精益研发咨询、数字化工厂咨询、智能制造规划咨询、精益成本咨询、精益质量咨询、精益人才培养
模块咨询类:工厂布局咨询、六西格玛咨询、tpm管理咨询、现场5s6s咨询、计划供应管理咨询、vsm价值流咨询、采购管理咨询、供应商管理咨询、目视化设计人才培养类:金牌班组长培养、五星班组建设、精益专家培养、精益运营实战认证、5s6s实战技能认证、tpm实战技能认证、国内外标杆学习
企业资质
1.全国六西格玛推进委员会成员机构
2.国资委管理诊断基层行指定咨询机构
3.韩国能率协会成员机构
4.丰田 engineering战略合作机构
我们的团队价值
博革集团秉承用一流的顾问团队为企业提供量身定制服务的标准, 组建服务团队体系。
博革集团的智能技术专家、管理咨询专家均来自中、日、韩等国家和地区的世界500强公司,如丰田、三星、富士康等,可以满足大部分制造型企业的智能改造以及管理咨询提升的需求。其中多位专家是中国企业联合会管理咨询专家、全国六西格玛推进委员会专家委员;六西格玛注册黑带考试命题专家委员、韩国能率协会、日本能率协会专家。
他们深厚的行业背景、精湛的专业知识和良好的职业道德成为big卓越品质的保证。一直以来,博革的智能技术专家、管理咨询专家以其职业、敬业和专业赢得客户的信赖。
博革集团在全球还拥有近百名精益、六西格玛咨询实施专家,把积累了几十年在企业运营管理方面的经验投入到卓越运营的实践中,在传统的精益生产、六西格玛管理的基础上,开创了针对国内企业的《精益管理咨询系统》,提供从工厂诊断、精益生产整体导入、精益项目改善、精益人才培养的全套凯发app下载的解决方案。我们致力于推广最纯正的精益生产系统,为企业打造世界级制造提供全面支持。

我们服务过哪些客户 customers that we have served
我们的行业地位 our status in the industry

为一流的客户,创造一流的环境

整合一流的伙伴,携手实现共赢

聚集一流的人才,实现人生梦想